2021年3月16日下午，海南省供銷集團有限公司召開2021年企業經營工作會議。海南省供銷合作聯社理事會副主任、省供銷集團董事長鄭有群、總經理李紅衛、中層及以上人員及下屬企業代表30余人參加會議。
省供銷集團總經理李紅衛對2020年工作完成情況、存在問題以及2021年重點工作部署等作重要發言。2020年，省供銷集團積極探索“破局”出路，在項目推動、企業機構改革、人員優化、進一步完善法人治理結構、建立現代企業制度、解決歷史遺留問題、清理僵尸企業、資產管理、巡視審計整改等方面做了大量的工作，并且取得初步的成效。2021年，是建黨100周年，是“十四五”開局之年，也是省供銷集團改革“破局”之年，省供銷集團將秉持“守正創新、行穩致遠”的精神，一是要全力推動項目建設，整合資源、策劃項目，充分調研評估；二是要加強資產運營管理，增收效益；三是要加強對全資和控股企業的管理，制定企業經營業績指標，實行考核；四是加快推動解決歷史遺留問題、清理僵尸企業及清收債權債務等工作；五是繼續建立完善現代企業管理制度；六是不斷以問題為導向，找準問題突破口，解決問題，甩掉歷史包袱，努力、奮進尋求發展思路，共同實現省供銷集團目標效益和美好未來。
會上，省供銷集團(tuan)董事(shi)長(chang)鄭有(you)群為集團(tuan)公(gong)司(si)(si)下屬企業海南(nan)省供銷合作聯社三亞發(fa)(fa)展總公(gong)司(si)(si)、海南(nan)省供銷集團(tuan)茶葉(xie)有(you)限公(gong)司(si)(si)和海南(nan)省供銷儲運公(gong)司(si)(si)負責人頒發(fa)(fa)聘書。
省(sheng)(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)出(chu)資企業海(hai)(hai)南省(sheng)(sheng)(sheng)農業生產資料集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限(xian)公司(si)(si)(si)副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)兼財務總(zong)(zong)監(jian)汪波(bo)、海(hai)(hai)南省(sheng)(sheng)(sheng)海(hai)(hai)供(gong)貿易有限(xian)公司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)陳賽、副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)蔡親軍和(he)海(hai)(hai)南海(hai)(hai)供(gong)樂(le)農網絡(luo)科(ke)技有限(xian)公司(si)(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)馬立(li)軍分(fen)別(bie)介紹(shao)了各(ge)自(zi)企業的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)管理(li)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗和(he)工作(zuo)成績，并與現場其他企業代表作(zuo)互動(dong)交流，找出(chu)自(zi)己在經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)發展(zhan)中(zhong)的(de)不足，有助于企業不斷完(wan)善和(he)提升自(zi)身的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)發展(zhan)能力和(he)實力。隨(sui)后，省(sheng)(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)李紅衛分(fen)別(bie)與海(hai)(hai)南省(sheng)(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)合作(zuo)聯社三(san)亞發展(zhan)總(zong)(zong)公司(si)(si)(si)、海(hai)(hai)南省(sheng)(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)茶葉有限(xian)公司(si)(si)(si)、海(hai)(hai)南省(sheng)(sheng)(sheng)海(hai)(hai)供(gong)樂(le)農網絡(luo)科(ke)技有限(xian)公司(si)(si)(si)、海(hai)(hai)南海(hai)(hai)供(gong)農村綜合服務運營(ying)管理(li)有限(xian)公司(si)(si)(si)和(he)海(hai)(hai)南省(sheng)(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)投資管理(li)有限(xian)公司(si)(si)(si)5家企業代表簽訂《2021年(nian)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)目標責任書》。
會上，符芳海副主任(ren)對(dui)省供銷集團(tuan)在(zai)2020年積(ji)極(ji)探(tan)索“破局”之路，制(zhi)定(ding)“三定(ding)”方案、實施員工競爭上崗、促效益控成本、完善現(xian)代企業(ye)(ye)制(zhi)度管理等(deng)一(yi)系列改革(ge)措(cuo)施給予充分肯定(ding)。最后強(qiang)調(diao)，一(yi)是(shi)企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理關鍵看利潤(run)，各(ge)企業(ye)(ye)要以盈利為(wei)首要目標，加(jia)快企業(ye)(ye)發展(zhan)；二是(shi)企業(ye)(ye)競爭在(zai)于(yu)人才隊(dui)伍建設(she)，各(ge)企業(ye)(ye)要建立和培養一(yi)支高素質的人才隊(dui)伍，強(qiang)化團(tuan)隊(dui)合作意識、責(ze)任(ren)擔當，積(ji)極(ji)作為(wei)，加(jia)強(qiang)專業(ye)(ye)學(xue)習、轉變工作態度、提(ti)升職業(ye)(ye)高度。
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